Treinamento Hands On Processos Homologados
- Levantamento Processos Físicos
- Acomodação dos Processos Físicos ao Sistemas TMS | ERP, tendendo Customização Zero
- Identificação de Melhoria dos processos e inclusão no TMS | ERP
- Melhoria de Performance Operacional e usabilidade TMS | ERP para tomada decisão
- Gerar Evidência no Sistema dos processos executados
Diagnóstico Gratuito
Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados.
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Treinamento Hands On Processos Homologados
Nosso foco é resultado e, dessa forma, dedicamos uma carga exclusiva nos treinamentos dos processos homologados, alinhando-os com o sistema gerencial da empresa TMS ou ERP.
Independente do TMS ou ERP, nossa meta é traduzir os processos físicos dentro do sistema, todo treinamento realizado por nós é com base nos casos práticos e sistêmicos levantados e sistematizados entre consultoria e cliente.
Nosso trabalho é medido e confrontado através de indicadores
Como Trabalhamos
Todo trabalho é realizado por fases, pois adotamos as melhores práticas em projeto e processos, os anos de experiência no segmento, fez com que a itLoger despontasse neste segmento.
Somos uma consultoria assertiva e eficaz, possuímos uma metodologia própria onde nossos projetos são entregues com total sucesso e no prazo.
Nossa forma de atuação compreende:
Diagnóstico
Nossos projetos dão início com um estudo sobre a empresa, e realizamos um Diagnóstico através de entrevistas, pesquisas de campo e entendemos o problema ou a expectativa que cada cliente necessita do projeto.
Proposta
Nossos projetos se encaixam perfeitamente no fluxo de caixa de sua empresa, nossas propostas são atraentes e com resultados garantidos, todo nosso cronograma é balizado em conjunto com o Cliente.
Projeto
Os projetos são exclusivos para cada cliente, entendemos que cada cliente possui suas particularidades e assim tornamos o projeto leve e de fácil conclusão, com metas atingíveis e resultado garantido.
Resultados
Os anos de experiência fez com que alcançássemos a excelência nos resultados de nossos projetos, desde que, os clientes sigam a nossa metodologia, garantimos a eficácia de nossos projetos e mitigamos o risco de projeto a zero.
Acompanhamento
Entendemos que os projetos são de responsabilidade de todos, por isso dedicamos total exclusividade nas entregas e disseminação do projeto aos envolvidos. Realizamos o acompanhamento “hands on”, ou seja, nossos consultores e equipe técnica realmente mete a mão na massa, e não deixamos de acompanha-los até sua maturação.
Fim do Projeto
Para uma perfeita entrega e homologação todos os envolvidos deverão dar o aval de conclusão do projeto, pois a nossa realização é a satisfação de nossos clientes e principalmente de seus colaboradores, por isso é imprescindível a homologação de todos os envolvidos, independente do cargo ou papel de atuação.
Gestão Completa do Projeto
Realizamos toda a gestão de implantação ou implementação do projeto de alinhamento com o Sistema ERP|TMS, os anos de experiência nos garante a eficácia na gestão dos projetos, sabemos das dores e dificuldades quando empresa não possui um colaborador de TI especialista em PROJETOS e SISTEMAS, por isso atuamos com metodologia própria que nos garante velocidade e qualidade nos projetos por nós conduzidos.
Alinhamento do Cronograma, com Metas e Riscos Claros
Deixamos claro para todos do projeto, e principalmente para o Comitê Gestor, as metas a serem alcançadas por etapa | fase, bem como os riscos que encontraremos caso algumas das etapas ou processos não sejam cumpridos.
Evidência das Saídas (Consultas e Relatórios) de acordo com os Processos Físicos
Nosso foco é atingir em 100% de aderência do produto com os processos físicos, dessa forma, todo o processo executado e homologado deverá obrigatoriamente ter saídas homologadas e evidenciadas.
Homologação do Processo antes do Treinamento para os Colaboradores
Muitas vezes quando o projeto não é gerenciado a equipe de Implantação ou implementação do TMS | ERP, parte para Treinamento antes da homologação das rotinas, o que leva a ruídos e custos desnecessários com desperdício de horas de projeto desprendido sem a devida homologação.
Entrega do Projeto com Fechamento 1ª mês de todos os indicadores e resultados Operacionais, Gerenciais e Saídas Contábeis
A nossa garantia de sucesso é o acompanhamento full do projeto e entrega do fechamento do 1º mês com todos os indicadores por módulos operacionais e Gerenciais, e fechamento com a participação a Todos envolvidos no projeto.
Instrução de Trabalho documentada por processos
Entregamos através da Instrução de trabalho o processo sistêmico a ser executado por rotina dos processos evidenciados, bem como realizamos as instruções de como deverá proceder dentro das rotinas dos sistemas empresariais existentes.
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