Desenvolvimento de Indicadores

Os KPI’s são uma poderosa ferramenta de medição de desempenho dos mais variados e para toda a empresa independente do setor.

Tornamos os indicadores e suas métricas clara para a empresa de forma absoluta, buscando entender se os objetivos propostos foram atingidos, e se há a necessidade de adotar medidas corretivas durante o percurso do qual estamos avaliando.

Diagnóstico Gratuito

Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados.

Fique tranquilo, nossa política de privacidade é contra a prática de SPAM.

Busca e Seleção de Sistema de Gestão Transportes - TMS

Buscamos atuar em indicadores que sejam relevantes e de alto impacto para a gestão, o indicador que trazemos tem a proposição de ter relevância direta para o negócio e não mais um dashboard bonito que não diz nada para gestores e empresa.

“Nosso foco é tornar a Gestão por indicadores clara, simples e compreensível, para que o entendimento do indicador seja legível e entendível por todos.

O foco aqui é direcionado na medição clara e equilibrada, para atender as necessidades de curto, médio e longo prazo.

Como Trabalhamos

Todo trabalho é realizado por fases, pois adotamos as melhores práticas em projeto e processos, os anos de experiência no segmento, fez com que a itLoger despontasse neste segmento. Somos uma consultoria assertiva e eficaz, possuímos uma metodologia própria onde nossos projetos são entregues com total sucesso e no prazo.

Nossa forma de atuação compreende:

Diagnóstico

Nossos projetos dão início com um estudo sobre a empresa, e realizamos um Diagnóstico através de entrevistas, pesquisas de campo e entendemos o problema ou a expectativa que cada cliente necessita do projeto.

Proposta

Nossos projetos se encaixam perfeitamente no fluxo de caixa de sua empresa, nossas propostas são atraentes e com resultados garantidos, todo nosso cronograma é balizado em conjunto com o Cliente.

Projeto

Os projetos são exclusivos para cada cliente, entendemos que cada cliente possui suas particularidades e assim tornamos o projeto leve e de fácil conclusão, com metas atingíveis e resultado garantido.

Resultados

Os anos de experiência fez com que alcançássemos a excelência nos resultados de nossos projetos, desde que, os clientes sigam a nossa metodologia, garantimos a eficácia de nossos projetos e mitigamos o risco de projeto a zero.

Acompanhamento

Entendemos que os projetos são de responsabilidade de todos, por isso dedicamos total exclusividade nas entregas e disseminação do projeto aos envolvidos. Realizamos o acompanhamento “hands on”, ou seja, nossos consultores e equipe técnica realmente mete a mão na massa, e não deixamos de acompanha-los até sua maturação.

Fim do Projeto

Para uma perfeita entrega e homologação todos os envolvidos deverão dar o aval de conclusão do projeto, pois a nossa realização é a satisfação de nossos clientes e principalmente de seus colaboradores, por isso é imprescindível a homologação de todos os envolvidos, independente do cargo ou papel de atuação.

Relevante e de Alto Impacto

A nossa proposição é que a empresa trabalhe com instrumentos fidedignos, e que estes tenham resultados efetivos nas tomadas de decisões, o impacto e valor agregado tem que corresponder à necessidade da empresa.

Compreensível e Simples

Os indicadores por nós concebido são homologados com a parte direta e indireta da empresa, ou seja, todos envolvidos saberão o que cada indicador tem a dizer e qual é a sua proposição e o entendimento tem que ser comum a todos.

Equilibrado e Constante

Utilizamos métricas e métodos com scripts definidos para que gestores e colaboradores possam tomar decisões e propor melhorias através de planos de ações bem concebidos e estruturados.

Temporal (Medição Constante)

Entendemos que cada indicador se faz necessário, e para isso incrementamos em nosso portifólio a forma correta da leitura, dessa forma, instruímos a empresa o momento e tempo certo para medição e acompanhamento dos indicadores.

Específico para Cada Empresa e Setor

Não nos limitamos a quantidade de indicador que cada departamento necessita, porém deixamos claro o que medir e como medir em cada departamento, para que não haja fadiga no setor e entre setores com a aplicabilidade de indicadores.

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