Papéis e Responsabilidades

Levantamento dos Papéis e Responsabilidades por função vertical e horizontal existente na empresa, entendimento e compreensão de quem faz o que na organização.

Diagnóstico Gratuito

Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados.

Fique tranquilo, nossa política de privacidade é contra a prática de SPAM.

Papéis e Responsabilidades

Levantamento dos Papéis e Responsabilidades por função vertical e horizontal existente na empresa, entendimento e compreensão de quem faz o que na organização.

Realizamos descrição completa de cargos e entregamos documentação detalhada de suas Atribuições, autonomia, não autonomia, qualificação necessária para o cargo, bem como a experiência necessária para exercer tal função.

Dessa forma, qualquer colaborador que entrar para realizar funções de um determinado cargo, terá através deste documento total entendimento do que se deve realizar.

Como Trabalhamos

Todo trabalho é realizado por fases, pois adotamos as melhores práticas em projeto e processos, os anos de experiência no segmento, fez com que a itLoger despontasse neste segmento. Somos uma consultoria assertiva e eficaz, possuímos uma metodologia própria onde nossos projetos são entregues com total sucesso e no prazo.

Nossa forma de atuação compreende:

Diagnóstico

Nossos projetos dão início com um estudo sobre a empresa, e realizamos um Diagnóstico através de entrevistas, pesquisas de campo e entendemos o problema ou a expectativa que cada cliente necessita do projeto.

Proposta

Nossos projetos se encaixam perfeitamente no fluxo de caixa de sua empresa, nossas propostas são atraentes e com resultados garantidos, todo nosso cronograma é balizado em conjunto com o Cliente.

Projeto

Os projetos são exclusivos para cada cliente, entendemos que cada cliente possui suas particularidades e assim tornamos o projeto leve e de fácil conclusão, com metas atingíveis e resultado garantido.

Resultados

Os anos de experiência fez com que alcançássemos a excelência nos resultados de nossos projetos, desde que, os clientes sigam a nossa metodologia, garantimos a eficácia de nossos projetos e mitigamos o risco de projeto a zero.

Acompanhamento

Entendemos que os projetos são de responsabilidade de todos, por isso dedicamos total exclusividade nas entregas e disseminação do projeto aos envolvidos. Realizamos o acompanhamento “hands on”, ou seja, nossos consultores e equipe técnica realmente mete a mão na massa, e não deixamos de acompanha-los até sua maturação.

Fim do Projeto

Para uma perfeita entrega e homologação todos os envolvidos deverão dar o aval de conclusão do projeto, pois a nossa realização é a satisfação de nossos clientes e principalmente de seus colaboradores, por isso é imprescindível a homologação de todos os envolvidos, independente do cargo ou papel de atuação.

Levantamento por Departamento das funções Existentes

Realizamos através de estudo nos Departamentos os seus processos, bem como a necessidade de funções existente (entre e intra-departamento), buscamos uma maior otimização das funções, e reorganização departamental.

Entendimento de o que cada colaborador executa e é responsável

Treinamos e capacitamos os colaboradores envolvidos nesta etapa, e identificamos qual é a sua responsabilidade na organização e até que ponto ele poderá prosseguir nas suas ações e atividades.

Entendimento de suas atribuições, sendo que, será confrontada no mapeamento de processos

Confrontamos às atribuições que cada colaborador executa e seu papel dentro dos processos existentes, posterior a isso no mapeamento de processos já homologado, encaixamos as funções e colaboradores de acordo com o definido.

Definição junto ao Departamento RH ou Gestores da qualificação necessária para futuras contratações

A itLoger fornece aos seus clientes um estudo minucioso sobre Cargos e Funções que auxiliam a empresa na busca de futuras contratações, ou na necessidade de tornar claro para os colaboradores internos o caminho que deverão percorrer para alcançar uma vaga interna.

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