Consultoria 5S
- Focado no Time Tático - Operacional - Estratégico
- Padronização das Tarefas
- Padronização e Métodos de Limpeza no Ambiente do Trabalho
- Identificação e Melhoria no bem-estar, saúde mental e física no ambiente de trabalho para os colaboradores
- Eliminação de atividades repetitivas ou que não acrescentam valores
- Identificação de pontos de melhorias e levantamento de Recursos Necessários
- Controle e identificação das despesas
- Simples e Objetivo
- Direto ao Ponto
- Disseminar Conhecimento e Promover Melhorias Para o Segmentoitlo
Diagnóstico Gratuito
Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados.
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Consultoria 5S
Indiscutivelmente o 5S tem que fazer parte da vida das pessoas e das empresas, impossível trabalhar ou viver em um local onde não se aplica os 5 Sensos.
Apesar de muito difundido sabemos que as empresas possuem dificuldades em implantar e manter este método conceituado e de grande usabilidade ao redor do planeta.
Queremos que as empresas possuam ambientes de trabalho mais proveitosos e que garantam uma melhor organização e otimização do tempo. Para atingir estes objetivos entramos nesta grande e difundida metodologia o 5S.
A metodologia 5S não é apenas mais uma metodologia, diríamos que é a premissa para todas as demais, seja Certificações ou Normas de qualidade que se queira implantar em uma empresa.
Sem os conceitos e aplicabilidades do 5S em suas totalidades há percebidos nas empresas uma grande dificuldade em implantação de outras normas, por isso nós da itLoger dedicamos uma atenção especial para o 5S, pois notamos que tanto para normas, quanto para os processos é fundamental a Metodologia do 5S.
A metodologia 5S, foi concebida para garantir maior produtividade e qualidade nas empresas, e vem do japonês que quer dizer:
- Seiri – Utilização
- Seiton – Ordenação
- Seiso – Limpeza
- Seiketsu – Padronização e Saúde
- Shitsuke – Disciplina
Queremos tornar claro e objetivo para as empresas como tirar o máximo de proveito da Metodologia 5S, elaborando um plano básico e envolvendo setores, acompanhamento da execução dos planos, treinamento e disseminação do conhecimento dos colaboradores e monitoramento das ações implantadas.
Maximização dos Resultados
Os nossos anos de experiências nos tornaram precisos e eficazes o objetivo principal da ITLOGER é entregar o aumento de Resultados nas entregas dos serviços e produtos.
Entendimento dos Processos
Tornamos claro e visíveis, bem como capacitamos os colaboradores para o entendimento de cada processo de cada norma, o entendimento e treinamento são todos “hands” on, ou seja, mão na massa.
Entendimento dos Processos Não Conforme
Cada processo não conforme identificado é tido como um aprendizado, extraímos o máximo destes, e tornamos claro para os colaboradores de como não fazer determinada rotina ou ação.
Facilidade e Entendimento dos Processos
Na metodologia “hands on” desenvolvida pela itLoger, queremos e entregamos para a empresa a leitura e implementação dos processos elaborados ou corrigidos, assim cada departamento e função saberá como funciona os processos que serão aplicados ou modificados.
Mitigar Erros Operacionais
A tendência natural é que a empresa tende a zero o número de erros operacionais e estes sejam corrigidos antes do fato gerador, tudo isso graças a métricas desenvolvidas e treinamentos aplicados por nós.
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