Construção de KPI’s

Indicadores de desempenho são métricas quantitativas que refletem a performance de uma organização na realização de seus objetivos e estratégias.

Possuímos profissionais que entendem do negócio e são específicos por área de atuação, realizamos elaboração e confecção de Indicadores por departamentos e indicadores macro empresariais, sempre alinhando a expectativas departamentais e empresariais.

Todo o desenvolvimento dos indicadores é realizado na Ferramenta Power BI, onde o custo beneficio são atrativos e rápidos.
  • Elaboração e criação dos indicadores por departamento
  • Busca e medição dos processos homologados
  • Tornar claro e buscar mudança de cultura por Gestão de Processos
  • Acompanhamento nas reuniões de Resultados Mensais
  • Treinamento e Qualificação do time na Ferramenta Power BI
  • Ter visibilidade das operações e da saúde Organizacional da empresa
  • Aumentar a interatividade entre os times departamentais, aumentando o entendimento e proatividade da equipe

Diagnóstico Gratuito

Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados.

Fique tranquilo, nossa política de privacidade é contra a prática de SPAM.

Construção de KPI’S

A Informação é a via que acelera a comunicação entre Fornecedores, Clientes e Prestadores de Serviços, dessa forma, sabemos que sem informação o trabalho se torna extenuante e não conforme, gerando conflito entre as áreas e principalmente com o cliente.

Entendemos que todas as empresas independentes de seu tamanho têm a obrigação de medir, implantar e gerir os principais indicadores que permeiam sua empresa.

Somos especialistas no segmento de logística e entendemos que através dos principais indicadores, e o seu desdobramento faz com que a empresa ou time organizacional mensure as informações que são necessárias para o controle e gestão da empresa.

Como Trabalhamos

Todo trabalho é realizado por fases, pois adotamos as melhores práticas em projeto e processos, os anos de experiência no segmento, fez com que a itLoger despontasse neste segmento. Somos uma consultoria assertiva e eficaz, possuímos uma metodologia própria onde nossos projetos são entregues com total sucesso e no prazo.

Nossa forma de atuação compreende:

Construção de KPI’s

Diagnóstico

Nossos projetos dão início com um estudo sobre a empresa, e realizamos um Diagnóstico através de entrevistas, pesquisas de campo e entendemos o problema ou a expectativa que cada cliente necessita do projeto.

Construção de KPI’s

Proposta

Nossos projetos se encaixam perfeitamente no fluxo de caixa de sua empresa, nossas propostas são atraentes e com resultados garantidos, todo nosso cronograma é balizado em conjunto com o Cliente.

Construção de KPI’s

Projeto

Os projetos são exclusivos para cada cliente, entendemos que cada cliente possui suas particularidades e assim tornamos o projeto leve e de fácil conclusão, com metas atingíveis e resultado garantido.

Construção de KPI’s

Resultados

Os anos de experiência fez com que alcançássemos a excelência nos resultados de nossos projetos, desde que, os clientes sigam a nossa metodologia, garantimos a eficácia de nossos projetos e mitigamos o risco de projeto a zero.

Construção de KPI’s

Acompanhamento

Entendemos que os projetos são de responsabilidade de todos, por isso dedicamos total exclusividade nas entregas e disseminação do projeto aos envolvidos. Realizamos o acompanhamento “hands on”, ou seja, nossos consultores e equipe técnica realmente mete a mão na massa, e não deixamos de acompanha-los até sua maturação.

Construção de KPI’s

Fim do Projeto

Para uma perfeita entrega e homologação todos os envolvidos deverão dar o aval de conclusão do projeto, pois a nossa realização é a satisfação de nossos clientes e principalmente de seus colaboradores, por isso é imprescindível a homologação de todos os envolvidos, independente do cargo ou papel de atuação.

Visibilidade Operacional

Queremos que nossos clientes possuam suas operações na palma de sua mão, o esforço que desprendemos é para que nossos clientes tenham agilidade nas informações e nas transações, hoje o principal valor para clientes e fornecedores se trata de informação.

Tomada de Decisão

Construímos scripts, processos bem definidos e claros, aliados as ferramentas tecnológicas, instruímos o Time da Torre de Controle para interpretar e gerir as informações recebidas e tomar as decisões mais adequadas.

Antecipação aos Problemas

Instrumentalizamos e tornamos claros ao time operacional, para que este saiba o momento certo e haja nas antecipações aos problemas e que diminua a carga de trabalha atuando tão e somente na exceção.

Gestão da Informação

A nossa proposição é criar interfaces automáticas, que gerarão informações em tempo real e de forma contínua, diminuindo a interferência do ser humano. Buscamos integração total das ferramentas tecnológica garantindo a informação no tempo certo e em tempo real.

Fidelização Clientes

Sem nossos clientes, não existiríamos por isso primamos que os clientes possuam informações em tempo real ou de acordo com os requisitos firmados entre as partes, a missão da itLoger é garantir o sucesso de nossos clientes.

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Construção de KPI’s

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