Fronteiras Departamentais
- Definição do papel de cada Departamento na Organização
- Agilizar Processos e Rotinas
- Aumentar a Comunicação interna entre Departamentos
- Potencializar a sinergia entre Departamentos
- Mitigar ruídos existentes entre Departamentos através de scripts claros e precisos
- Definição das Fronteiras Departamentais e releitura na organização
Diagnóstico Gratuito
Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados.
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Fronteiras Departamentais
Sabemos que muitas empresas possuem seus processos até que bem definidos, porém a “comunicação” entre eles é algo que muitas vezes não funciona ou não estão bem alinhados.
A proposição de nosso trabalho é otimizar uma comunicação interna e competente aumentando a produtividade, garantindo uma eficiência nas rotinas de trabalho, tornando saudável a união entre setores alavancando assim o sucesso da organização.
Como Trabalhamos
Todo trabalho é realizado por fases, pois adotamos as melhores práticas em projeto e processos, os anos de experiência no segmento, fez com que a itLoger despontasse neste segmento.
Somos uma consultoria assertiva e eficaz, possuímos uma metodologia própria onde nossos projetos são entregues com total sucesso e no prazo.
Nossa forma de atuação compreende:
Diagnóstico
Nossos projetos dão início com um estudo sobre a empresa, e realizamos um Diagnóstico através de entrevistas, pesquisas de campo e entendemos o problema ou a expectativa que cada cliente necessita do projeto.
Proposta
Nossos projetos se encaixam perfeitamente no fluxo de caixa de sua empresa, nossas propostas são atraentes e com resultados garantidos, todo nosso cronograma é balizado em conjunto com o Cliente.
Projeto
Os projetos são exclusivos para cada cliente, entendemos que cada cliente possui suas particularidades e assim tornamos o projeto leve e de fácil conclusão, com metas atingíveis e resultado garantido.
Resultados
Os anos de experiência fez com que alcançássemos a excelência nos resultados de nossos projetos, desde que, os clientes sigam a nossa metodologia, garantimos a eficácia de nossos projetos e mitigamos o risco de projeto a zero.
Acompanhamento
Entendemos que os projetos são de responsabilidade de todos, por isso dedicamos total exclusividade nas entregas e disseminação do projeto aos envolvidos. Realizamos o acompanhamento “hands on”, ou seja, nossos consultores e equipe técnica realmente mete a mão na massa, e não deixamos de acompanha-los até sua maturação.
Fim do Projeto
Para uma perfeita entrega e homologação todos os envolvidos deverão dar o aval de conclusão do projeto, pois a nossa realização é a satisfação de nossos clientes e principalmente de seus colaboradores, por isso é imprescindível a homologação de todos os envolvidos, independente do cargo ou papel de atuação.
Definição do papel de cada Departamento na Organização
Entendemos que cada colaborador, assim como cada “Departamento” tem seu papel e sua atuação dentro de uma corporação, nesta fase esclarecemos e evidenciamos a todos dentro da empresa o seu papel e sua atuação organicamente.
Comunicação interna e entre Departamentos
Nossa meta é fazer com que o time e seus departamentos se comuniquem e interajam entre si, além de criarmos cenários e evidências que sem a comunicação fica difícil realização de qualquer trabalho.
Potencializar a sinergia entre Departamentos
Melhorando a comunicação interna temos que identificar e extrair métricas para potencializar a sinergia entre Departamentos, inserindo neles o objetivo comum o Sucesso da Empresa e de seus clientes.
Mitigar ruídos existentes entre Departamentos através de scripts claros e precisos
Ao passo que percorremos os caminhos anteriores criamos scripts e procedimentos claros de trabalho, que faz com que os Departamentos tomem ações rapidamente.
Definição das Fronteiras Departamentais e releitura na organização
Deixamos claros nesta etapa as fronteiras departamentais existentes entre departamentos e explanamos por toda a empresa a relação Cliente – Fornecedor existente.
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