Gerenciamento Projetos Implantação e Melhoria (TMS)
- Definição do Projeto (Fases do Projeto)
- Adequação e Redefinição dos Processos Sistêmicos (TMS)
- Gerenciamento na Execução do Projeto
- Treinamento e Preparação Final para entrada Produção
- Entrada em Produção e Operação Assistida
- Fechamento e Homologação 1 e 2 Mês Pós-Produção
Diagnóstico Gratuito
Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados.
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Gerenciamento Projetos Implantação e Melhoria TMS
Através de um framework própria, realizamos em projetos por nós conduzidos as melhores práticas do Mercado em Gerenciamento de Projeto para Implantação Sistema ERP ou TMS, sempre conciliando com a metodologia PMBOK.
Somos assertivos e desde que a empresa siga à risca nossa metodologia e que haja comprometimento e responsabilidade entre “Empresa – Fornecedora do Sistema), garantimos o sucesso do projeto.
Como resultado esperado buscamos o entendimento do desejo do cliente e do que o sistema (TMS|ERP) possa oferecer. Somos ágeis e assertivos, mensuramos o risco do projeto e atuamos para que erros e ações não conforme possa influenciar no andamento do projeto.
Dessa forma, entregamos a satisfação e sucesso do cliente na aquisição e gestão no sistema de informação adquirido.
Como Trabalhamos
Todo trabalho é realizado por fases, pois adotamos as melhores práticas em projeto e processos, os anos de experiência no segmento, fez com que a itLoger despontasse neste segmento.
Somos uma consultoria assertiva e eficaz, possuímos uma metodologia própria onde nossos projetos são entregues com total sucesso e no prazo.
Nossa forma de atuação compreende:
Diagnóstico
Nossos projetos dão início com um estudo sobre a empresa, e realizamos um Diagnóstico através de entrevistas, pesquisas de campo e entendemos o problema ou a expectativa que cada cliente necessita do projeto.
Proposta
Nossos projetos se encaixam perfeitamente no fluxo de caixa de sua empresa, nossas propostas são atraentes e com resultados garantidos, todo nosso cronograma é balizado em conjunto com o Cliente.
Projeto
Os projetos são exclusivos para cada cliente, entendemos que cada cliente possui suas particularidades e assim tornamos o projeto leve e de fácil conclusão, com metas atingíveis e resultado garantido.
Resultados
Os anos de experiência fez com que alcançássemos a excelência nos resultados de nossos projetos, desde que, os clientes sigam a nossa metodologia, garantimos a eficácia de nossos projetos e mitigamos o risco de projeto a zero.
Acompanhamento
Entendemos que os projetos são de responsabilidade de todos, por isso dedicamos total exclusividade nas entregas e disseminação do projeto aos envolvidos. Realizamos o acompanhamento “hands on”, ou seja, nossos consultores e equipe técnica realmente mete a mão na massa, e não deixamos de acompanha-los até sua maturação.
Fim do Projeto
Para uma perfeita entrega e homologação todos os envolvidos deverão dar o aval de conclusão do projeto, pois a nossa realização é a satisfação de nossos clientes e principalmente de seus colaboradores, por isso é imprescindível a homologação de todos os envolvidos, independente do cargo ou papel de atuação.
Preparação do Projeto
Através das melhores práticas em projetos realizamos o levantamento das informações e homologamos as fases do Projeto entre as partes, dessa forma, o escopo definido deverá ser fidedigno com sua entrega.
Modelagem da Solução
Somos assertivos nas soluções por nós desenvolvida nos processos e sistemas a nós confiado, nossa modelagem segue à risca o que foi projetado, proposto e homologado.
Execução
Toda execução do projeto é assistida por nossa equipe, nossas framework de medições de projetos faz com que sejamos eficientes e nos tornamos aceleradores na execução.
Preparação Final
Antes de qualquer virada de projeto é praxe da ITLOGER homologar as rotinas, avaliar e dar seu veredito para a entrada em produção, lembrando que para todas as fases, atuamos com metodologias de Gerenciamento de Risco.
Entrada em Produção e Operação Assistida
A entrada em produção é acompanhada de perto com os especialistas da itLoger, sabemos que qualquer virada de projeto merece atenção redobrada e não medimos esforços para que isso ocorra.
Fechamento e Homologação 1 e 2 Mês Pós Produção
Tudo o que foi proposto e homologado terá que ser mensurado e validado no fechamento do 1 e 2 meses pós implantação do projeto, pois todos os indicadores por departamento, e analise gerencial deverá obrigatoriamente que ser extraída do sistema implantado ou implementado.
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